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澳门现金网平台行政人员绩效考核方案

  • 发布日期:2016-09-20
  • 发布人:学院规章
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澳门现金网平台行政人员绩效考核方案

 

为提高管理水平和工作效率,强化服务意识,加强机关效能建设,根据《澳门现金网平台现金网:印发绩效工资实施办法(试行)的通知》(福大人〔201346号)和《澳门现金网_现金网平台绩效工资实施细则》精神,特制定本考核方案。

一、考核范围

考核对象为现金网平台在编在岗行政人员(不含思政)。

二、考核原则

坚持围绕中心,突出重点原则;坚持科学合理,客观公正原则;坚持严格标准,认真负责原则;坚持注重实绩,院内公认原则;坚持奖优罚劣,持续改进原则。

 三、组织领导

成立澳门现金网_现金网平台绩效考核工作小组,具体负责现金网平台机关行政人员绩效考核工作。

四、考核内容

主要是考核围绕学校、学院中心工作,在履行岗位职能职责中所取得的职务业绩。

五、考核方法

采取指标考核、公众评议等方法进行。

考核总分计算公式:

绩效考核得分=考勤情况×10%+全院教职工测评情况×30%+学院领导评分×30%+专家评分×30%

六、考核等级及年终绩效考核奖励发放

1.考核成绩及等级确定

年度绩效考核结果设置优秀、良好、中、合格、不合格五个等级。根据考核成绩由高分到低分别排序确定考核等级:优秀占30%、良好占30%、中等占30%、合格占10%。合格及不合格的工作人员不发放年终绩效考核奖励。

2.年终绩效考核奖励发放

1)管理(含其他专技)、工勤人员的基本业绩奖励按下表权重系数发放;科级及以下人员发放70%,其余部分列入二级考核体系发放。

岗位

副高

职称

科级

中级职称高级技师

科员、技师

初级职称

高级工

中级工

及以下

权重系数

1.1

1.0

0.9

0.8

0.6

0.5

2)二级考核分配金额根据考评结果对应相应系数,具体如下表: 

考核成绩

合格、不合格

奖励绩效

均值*1.2

标准均值*1.0

均值*0.8

不发放

3)承担岗位职责范畴以外的工作或有突出贡献者,可提交材料至党政联席会议讨论审议,经学院认定可另行进行奖励。

4)行政人员年终绩效考核奖励标准,报院办审核后,由学院统一发放。

七、工作要求

机关行政人员要以求真务实的精神,认真对待绩效考核工作。要实事求是反映工作情况,严禁弄虚作假。评委应本着认真负责的态度,严格遵守工作纪律,切实履行职责,客观公正地评价行政人员的工作情况。对弄虚作假及其他违纪行为,情节较轻的,予以通报批评;情节严重的,按有关规定严肃处理。

 

 

 

 

 

澳门现金网平台行政人员绩效考核表

第一部分 个人总结

姓名

 

单位

 

所在科室

 

担任职务

 

入职时间

 

考核期间

 

本年度自我工作总结

本人年度工作计划完成情况(请详细列明本年度重点工作完成情况,以及对本职工作或本部门的发展的建议或意见等):

 

可另附件说明。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

述职人签名:

 

                                                            

 

 

第二部分 领导、专家考核与评价

被考评者姓名:                   

级别

A 优秀

B 良好

C 中等

D合格

E不合格

描述

显著超越岗位要求,在各个考核内容方面均有突出表现或取得非常突出的业绩。

达到或超过岗位要求,在某些考核内容方面有些突出表现或取得突出的业绩。

达到岗位要求,在某些考核内容方面取得稍好于工作要求的成绩。

工作表现及技能一般。某些方面还不能达到工作要求或发生过失误

不能达到岗位要求,在某些考核内容方面存在明显的失误或不足。

考核内容

考核人对照上面A-E级别选择评价,可对所选级别举例描述,并签字确认。

思想品德

主要考核内容:为人处事诚实守信,遇财遇物廉洁自律,生活作风端庄正派等。

 

 

 

责任心

主要考核内容:工作态度、敬业精神、积极主动性、克服困难勇气与智慧,遵时守纪等。

 

工作能力

主要考核内容:学习运用专业知识水平,工作熟练程度,处理问题能力和结果等。

 

 

工作成绩

主要考核内容:保质按时或超额完成任务,在管理过程中注重工作实效,为学院赢得荣誉等。

 

 

 

创新能力

主要考核内容:关心学院发展,经常提出有建设性的建议或被学校、学院采纳;工作有激情,思维敏捷,担当重任等。

 

 

情商

主要考核内容:沟通协调能力、团结互助精神、与师生合作关系等。

 

 

 

终评意见

领导或专家意见(请对被考核人六项考核内容作出综合评价,并对评优及今后岗位定位等提出建议):

 

 

 

 

                                                            签名: